5S活动推行的技巧与要点(doc 36页)
5S活动推行的技巧与要点目录:
一、5S宣言篇............................2 - 5
二、5S知识篇 ...........................6 - 15
1. 一般整理整顿的定义 .......................7
2. 日本整理整顿的定义 .......................8
3. 5S五常法 .............................9
4. 5S持续..............................10
5. 5S关连程序图 ...........................11
6. 5S活动的重心:素养 ........................12
7. 5S推进层次图 ...........................13
8. 企业必须推行5S的理由........................14
9. 5S的效益 .............................15
三、5S技巧篇 ..............................16-31
1. 整理..............................17-20
2. 整顿..............................21-24
3. 清扫..............................25-26
4. 清洁..............................27-28
5. 素养..............................29-31
四、5S要点篇............................32-38
1. 推行5S的基本观念 .........................33
2. 推行5S成功的条件 .........................34
3. 推行5S失败的原因 .........................35
4. 管理者5S的责任 ..........................36
5. 管理干部5S的责任 ........................37
6. 员工5S的责任...........................38
五、5S延伸篇..............................39 - 45
1. 人员5S活动............................40
2. 人员的整理 ............................41
3. 人员的整顿 ............................42
4. 人员的清扫 ............................43
5. 人员的清洁 ............................44
6. 人员的素养 ............................45
5S活动推行的技巧与要点内容摘要:
1.提升企业形象
整齐清洁的工作环境,训练有素、彬彬有礼的员工,顾客有信心,易于吸引顾客。
由于口碑相传,会成为学习的对象
2.提升员工归属感
人人变成有素养的员工
员工有尊严,有成就感
3.减少浪费
人的浪费减少
场所浪费减少
时间浪费减少
以及以上所陈述的几种浪费
减少浪费就是降低成本,当然也就是增加利润
4.安全有保障
工作场所宽敞明亮
通道畅通
地上不会随意摆放不该放置的物品
机器设备维护良好
规范操作
当然安全就会有保障
5.效率提升
好的工作环境
好的工作气氛
有素养的工作伙伴
物品摆放有序,不用寻找
效率自然会提升了
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