企业生产管理的发展与方式(doc 31页)

企业生产管理的发展与方式目录：
第一节、企业生产管理概述
第二节、生产过程组织
第三节、生产计划与生产作业计划
第四节、现代企业生产管理发展新趋势
第五节、现代生产管理方式简介

 

企业生产管理的发展与方式内容摘要：
（一）生产的概念
　　生产，是通过劳动，把资源转化为能满足人们某些需求的产品和服务的过程。需要指出的是，生产过程的输出，不仅指有形的实物产品，还包括无形的产品——服务。西方学者习惯于将与工厂联系在一起的有形产品的制造称为生产，而将提供劳务的活动称为运作，或把两者结合起来并称为生产与运作。
（二）生产过程
　　企业生产过程就是在企业活动过程中，把资源转化为产品和服务的过程，这一过程也是价值增值过程。包括基本生产、辅助生产、生产技术准备和生产服务等企业范围内各种生产活动协调配合的运行过程。
产品生产过程，是对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程。一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程和停歇过程等。产品生产过程是企业生产过程的核心部分。

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