生产服务设施的选址与布置优化(ppt 34页)

生产服务设施的选址与布置优化目录：
1、选址决策
2、设备/设施布置决策
3、库房布置
4、选址与布置决策的定量分析
5、装配线平衡
6、办公室的设施布置

 

生产服务设施的选址与布置优化内容摘要：
选址决策：
　　一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。
　　对于制造业企业，地理布局决定着某些直接成本的高低。
　　对于服务业企业，选址问题直接影响着供需关系（如客流量）。
　　选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间的关系以及公共关系等。
选址决策的基本概念：
　　设施选址（Facility Location），就是为实现企业战略目标、综合平衡各种因素，确定在何处建厂或建立服务设施的过程。
　　设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。
选址决策与物流系统：
　　一个企业的选址决策，与供应商、消费者及其他相关因素有密切关系。
　　理想情况下，一个企业作出的选址决策应使企业的利润最大化，至少应使物流处于控制之中。
　　从物流系统出发，就是要综合考虑所有的因素，使得物流链上的每一个节点都能达到最优。
装配线时间平衡的概念：
　　所谓装配线平衡，又称工序同期化，是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。
　　装配线问题还可以表述为：对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案。

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