TPM教育培训教材(ppt 25页)

目  录

第一章  TPM基本概念
第二章  设备效率化改善之想法与进行方法
第三章  零故障之想法与进行方法
第四章  建立自主保养体制
第五章  计划保养与实施
第六章  TPM实施案例

 

第一章:TPM基本概念
一. TPM的定义
1971年的定义:
 TPM:Total Productive Maintenance   全面生产设备保养
1. 以达成设备的最高效率为目标
2. 建立以保养预防,预防保养,改良保养之设备生涯为对象的全面性生产保养制度
3. 规划设备的人(计划部门),使用者(制造部门)和保养的人(保养部门)等,所有关系者共同参与
4. 从高阶主管到第一线全员参加
5. 以自主的小集团活动来推动PM
1989年的定义
TPM:Total Pvedictive  Management  全面生产设备管理
1. 以建立追求生产系统效率化极限的企业体制为目标
2. 以现场现物所构筑的生产系统中以全体生命周期为对象,追求“零故障”,“零不良”,“零灾害”,防止所有损失于未然
3. 由生产部门开始,而后跨越开发,营业,管理等所有部门
4. 从高阶主管到第一线全员参加
5. 以重复小集团活动,来达成零损失
二. 生产保养的历史

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