FTPM福特公司全面生产性维护(ppt 38页)

FTPM福特公司全面生产性维护目录：
一、F－Ford 福特
二、T－Total 全面（综合性）
三、P－Productive生产性（生产率）
四、M－Maintenance维护（保养）

 

FTPM福特公司全面生产性维护内容摘要：
TPM的新定义：
●  追求生产系统的效率化的极限（综合效率化），以提高企业的素质为目标；
●  延长生产系统的生命周期，预防“灾害损耗、不良损耗、故障损耗”等一切损耗，并在现场落实具体措施；
●  涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部门；
●  从总经理到第一线的全体员工参加；
● 通过重复的小集团活动，达到零损耗。
FTPM的组成：
● 有计划进行维护；
● 提高设备效率；
● 开展小组活动；
● 进行操作和维修培训；
● 进行早期设备管理。
FTPM的目标：
● 事故是零；
● 质量缺陷是零；
● 故障是零；
● 停工时间是零；
● 库存是零；
● 浪费是零；
● 用户抱怨是零。
为什么要实施FTPM：
● 为了企业的生存和发展(企业的生存/经营环境日趋严峻)
● 实施FTPM绩效显著,同行中的竞争对手已在实施,并已收到积极的成效；
● 企业力求成为世界上最好的汽车零部件供应商;
● 自我管理,自主保养观念深入人心;
● 得到了公司高级管理部门的高度重视和强有力的支持；
● 辅助管理部门会齐心协力地工作；

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