技术研发文档模版0.10.doc26
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- 工艺技术
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技术研发文档模版0.10.doc26内容简介
第一部分 总纲
一﹑目 的:
(1)规范公司内部技术研发工作的文档管理;
(2)保持技术研发工作的完整性与连续性;
(3)防止技术流失,减少风险;
(4)使技术文档成为技术研发工作中的重要组成部分。
二﹑适用范围:本公司内部一切与技术研发有关的部门及个人,包括(1)总经理;(2)技术部门经理或负责人;(3)研发工程师;(4)测试工程师;(5) 技术支持工程师。
三﹑目 标:
通过切实可行的文档管理规范,使得研发工作透明,明确,有章可循,合作无障碍,衔接环节畅通;使得所有的研发产品从开始研发——研发进程——测试——修改——阶段性结束——产品转化——升级维护过程中的所有环节都得以在相应的文档中体现。
四﹑版 本:E2003V0.10(简称V0.10)。
五﹑制定原则:
(1) 实用:鉴于公司目前的状况,通用性的开发模板(如国标)在很大程度上对于本公司并不实用,所以本规范将不会完全照搬此类模板,而是根据公司的具体情况制定公司内部的标准;
(2) 可行:可行性是该标准的起码要求,没有可行性的标准不能成为真正的“标准”;
(3) 高效:如果将国标中的所有规范内容都纳入本标准,一定可以达到目的,实现目标。但是,同时必将为相关人员增添大量的工作量,而且很多工作对于本公司来说是冗余,从而造成相关人员的抵触情绪,使标准难于贯彻。所以,本标准应力求在尽量少的模板中体现尽量多的内容;
(4) 科学:本标准的制定虽然不完全照搬其他通用性的标准,但将大量参照通用标准,特别是国标中的某些部分内容,不是抛弃国标,而是以国标为原则,以保证科学性;
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一﹑目 的:
(1)规范公司内部技术研发工作的文档管理;
(2)保持技术研发工作的完整性与连续性;
(3)防止技术流失,减少风险;
(4)使技术文档成为技术研发工作中的重要组成部分。
二﹑适用范围:本公司内部一切与技术研发有关的部门及个人,包括(1)总经理;(2)技术部门经理或负责人;(3)研发工程师;(4)测试工程师;(5) 技术支持工程师。
三﹑目 标:
通过切实可行的文档管理规范,使得研发工作透明,明确,有章可循,合作无障碍,衔接环节畅通;使得所有的研发产品从开始研发——研发进程——测试——修改——阶段性结束——产品转化——升级维护过程中的所有环节都得以在相应的文档中体现。
四﹑版 本:E2003V0.10(简称V0.10)。
五﹑制定原则:
(1) 实用:鉴于公司目前的状况,通用性的开发模板(如国标)在很大程度上对于本公司并不实用,所以本规范将不会完全照搬此类模板,而是根据公司的具体情况制定公司内部的标准;
(2) 可行:可行性是该标准的起码要求,没有可行性的标准不能成为真正的“标准”;
(3) 高效:如果将国标中的所有规范内容都纳入本标准,一定可以达到目的,实现目标。但是,同时必将为相关人员增添大量的工作量,而且很多工作对于本公司来说是冗余,从而造成相关人员的抵触情绪,使标准难于贯彻。所以,本标准应力求在尽量少的模板中体现尽量多的内容;
(4) 科学:本标准的制定虽然不完全照搬其他通用性的标准,但将大量参照通用标准,特别是国标中的某些部分内容,不是抛弃国标,而是以国标为原则,以保证科学性;
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