生产线平衡的秘笈(PPT 69页)

一 . 生產綫平衡概要
1. 正确生产管理工厂改善图
2. 造成成本高涨的因果图
3. 总结降低成本示意图
4. 生产管理的全貌
5 、装配生产线安排流程
如何判定生产合理化？
如何达成「自动化」的目的
「省人化」的过程
改善活动的框架图
二.工程分析及编排要点
1、工程分析
2、工程分析的必要性
3、生产线工程分析及编排要点
三.传统生产方式的特色与缺失
功能别、水平式布置
-产能不平均产生乱流
-单能工、多机台操作
-前推式、大批量生产
-设备高速化、大型化、多用途
四.一个流流线生产的特色与优点
产品别垂直式布置
多能工，多工序操作
整流生产，源流清楚
设备速度适当，小型化，专用化
后拉式，一个流生产
五.一个流的生产方式
流线生产的演变过程
一个流生产的魅力在那里?
一个流交期最快
快速反应，交期最快
六.流线生产六要诀

..............................