精益系统之快速切换(ppt 44页)

一、什么是快速切换
1、切换定义
不同类别的产品因其制造条件的不同需进行Th产更换时，
Th产线必须暂时停止Th产活动，
以便能更换并设定新的工作条件，这种更换设定的动作称为“切换”。
2、典型的切换基本过程
3、切换时间
二、为什么要快速切换
在换型过程中
优先保证库存最小
快速切换带来的收益
三、如何进行快速切换
（一）为什么切换要花这么长的时间
快速切换改进机会
（二）快速换模（SMED）
案例：某汽车SMED概述
SMED的创造者---新乡重夫
（三）快速切换五步法
作业转换改善模型
改进后的作业转换
第一步：把内部作业转换从外部作业转换中分开
原则：
第二步：把内部作业转换要尽可能转换成外部作业转换
1、预先准备操作条件
2、改进操作程序
3、使用辅助用具
实例改进换模程序
改进后的程序
第三步：减少内部作业时间
平行作业
F1赛车进维修站的启示
“只把该设备必要的部分标准化”
第四步：减少调试时间
限位开关
第五步：减少外部时间
实例改进部件的运输
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