6S现场管理培训教材(PPT 50页)

企业中常见的不良现象
不良现象造成的浪费
6S管理实施步骤
什么是6S
6S的起源
整理
要与不要
放置准则
整顿
整顿-3要素
清扫
清洁
素养
安全
6S关系
6S管理的口诀
6S现场管理的重要作用
消除人员意识上的障碍
心态决定一切
6S实施的技巧
6S的实施技巧
6S实施技巧
实施与评价的二个阶段
准备阶段
实施评价阶段
局部地推进6S
1、现场诊断
2、选定样板区
3、实施改善
4、确认效果
全面推进
1、挑战其目标
2、每月开展一次6S推行结果评比
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