某公司人单合一定单管理模式概述(PPT 54页)

第一章 全面预算的生产管理
第二章 精益生产管理
第三章 HTS看单管理
第四章 HTS工装管理
第五章 平准化生产方式
第六章 生产效率管理
第七章 6S现场管理
预算的主要内容：
1、人：是否有足够的操作人员和一次就做对的员工队伍（数量、技能）
2、机：是否有可用的设备和模具（设备和模具是否完好、可用）设备能力
3、料：是否有可用的保质保量的物料（物料是否能够及时到位，数量是否够，物料是否合格）
4、法：是否有一次就做对的工艺保障
5、环：生产环境是否合格
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