您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 生产管理知识 >> 资料信息

GPS生产方式基础篇(PPT 78页)

所属分类:
生产管理知识
文件大小:
823 KB
下载地址:
相关资料:
gps,生产方式
GPS生产方式基础篇(PPT 78页)内容简介
所谓GPS
GPS的目的
引进GPS的关键
制造的基本理念
成本的构成
开展改善活动时的觉悟
GPS的根本是5S
对浪费的认识
GPS生产方式的2大支柱和一人工的追求
标准作业  Standardized Work
支持制造的组织图
5S的定义——一切围绕提高效率
【生产过剩时最恶劣的浪费】
稼动率和可动率
对能率的认识
究明原因要反复问5次[为什么]
节拍时间  Tact Time
平准化生产
、工序的流程化
小批量生产
自働化(JI DO KA)
〈手工作业生产线(传送带)的自働化〉
追求更有效率的工作
追求1人工
Pacemaker(进度控制装置)
标准作业 Standardized Work
通过标准作业来进行改善
改善的具体推进方法(减少工数)
提高生产能力(首先从人找起)
改善的着眼点
人的动作,发现浪费的着眼点(浪费的动作给工作带来负担)
品  质
安全、环境的维持
结  语
结后语
..............................