5S现场管理培训资料(PPT 54页)

什么是5S
推行5S的目的
5S成功的关键
常见的5S问题
5S管理知识解答
定物、定位：
 一.确定物品放置的合理位置原则：
是位置要固定。
是根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所。
二.物品与位置之间的关系有以下几种：
设备和作业台的定位。
工具、夹具、量具、文件等的定位。
原材料、半成品、成品的定位。
票据、样品等的保管与存放 。

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