5S活动培训教材(PPT 112页)

引言
一.“5S”内容与要求
二.执行“5S”的实效
三.如何推行“5S”
四.实施技巧
5S活动培训教材
“5S”活动
一.“5S”的内容与要求
1.整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要的与没有必要的，
留下必要的，其它的都清除掉。
目的：腾出空间，空间活用防止误用、误送塑造清爽的工作场所
要明白：扔掉物品与保存物品同样重要，有决心断然处置不必要的物品。
关键：如何区分要与不要的物品？
你是否见过以下的某种现象?
二.推行“5S”的实效
六.提高工作效率
整洁有序的工作环境，热情高涨的工作气氛。所有物品摆放有序，
不用找寻，再加上规范自律的员工，工作效率自然会大为提高。
7．5S查检表（办公场所诊断用）
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