人才培养与培训体系建设教材(PPT 42页)

1、企业管理面临现状
2、人才培养的意义
3、管理者在员工培养中的四大角色
4、培育人才的六大关键
5、人才培养常用方式
6、职业生涯规划的步骤
示例
7、梯队人员管理
案例：苏宁集团“1200工程”
职业发展各结点培养发展目标
1、培训体系的三大支柱
2、如何建立培训课程体系
素质冰山模型
如何建立培训课程体系
3、培训师资管理
4、需求分析的三个层级
能力分析蓝图
5、年度培训计划
6、培训实施
7、培训评估的四个层级
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