创造培训奇迹.ppt82

21世纪最震撼人心的突破不是来自技术的进步，而是来自作为人这一概念的扩展。           ——约翰·奈斯比特
    培训的概念
从广义上讲，培训可以理解为人才资源开发的中心环节，即为提高人们实际工作能力而实施的有组织、有计划的介入行为。

从狭义上讲，企业培训是指为企业组织创造一种学习环境，力图在此环境中，使员工的价值观、工作态度和工作行为得以改变，从而使他们能在瑞或未来的工作岗位上的表现达到组织的要求，并为组织创造更多的利益。
   培训的类型
1、程序培训
2、机械工程技术培训
3、专门职业培训
4、基本技能培训
5、一般技能培训
6、主管培训
7、管理培训
8、行政培训
9、市场营销培训
10、充实更新培训

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