审计程序和技术--CGA审计实务手册.ppt88

审计程序和技术   
分析性复核     
     分析性复核---定义          
     分析性复核---审计全过程运用          
     分析性复核---国外研究结论        
     分析性复核---审计实施阶段         
     分析性复核---方法        
     分析性复核---方法（续）    
     分析性复核---本案例中运用         
     分析性复核---本案例运用（续）        
     初步分析性复核---结论        
     初步分析性复核---备忘录         
     最终分析性复核---结论        
     分析性复核---信息来源         
     分析性复核---信息来源（续）      
     分析性复核---发现异常事项的处理              
     分析性复核---发现异常事项的处理（续）        
     分析性复核---注意事项       
审计重要性         
    审计重要性---定义及理解         
    审计重要性---不同报表使用者的关注角度      
    审计重要性---审计工作中的运用         
    审计重要性---重要性的计算          
    审计重要性---重要性的计算（续）                
    审计重要性---本案例中的运用         
    审计重要性---审计工作中的其他考虑           
    审计重要性---不当运用                         
    容易发生错误的会计帐项          
    营业收入的审计---审计目的              
    营业收入的审计---主要审计程序        
    对于本案例营业收入审计的说明（1）        
    对于本案例营业收入审计的说明（2）         
    对于本案例营业收入审计的说明（3）           
    营业收入的审计---识别可能虚列营业收入的情况    
    营业收入的审计---案例分析           
    存货和营业成本的审计 ---审计目的       
    营业成本的主要审计程序    
    营业成本倒轧表          
存货的主要审计程序           
    存货监盘 ---监盘前准备工作       
    存货监盘---现场监盘        
    存货监盘---后续工作       
    存货监盘---注意事项         
    本案例对存货、成本的审计程序         
    存货、成本审计中存在的问题   
    存货、成本审计---案例分析        
    应收账款、应付账款的审计---审计目的         
    应收账款、应付账款的审计---主要审计程序       
函证         
    函证前的考虑          
    函证与审计目标的关系           
    函证时间       
    函证样本的选择          
    回函不符事项        
    替代测试                
    应收账款审计---案例分析        
    应付账款审计---案例分析       
项目经理    
    项目经理---外勤开始之前       
    项目经理---外勤期间     
    项目经理---控制审计工作进度            
    项目经理负责的重要帐项        
    项目经理---结束外勤            
    项目经理---详细复核工作底稿          
    项目经理---与经理和合伙人的沟通        
    项目经理---外勤结束之后           
    项目经理的其他责任         
    项目经理---面对助理审计人员的技巧         
    项目经理---鉴别危险的合伙人
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