如何制定关键绩效考核指标体系(DOC 54页)

一、360°绩效考核综述
一、根据部门销售额完成率确定员工得分基准
一、绩效计划   
一般说来，绩效薪酬评估指标大体上分为二类：一是财务指标；二是非财务指标。   
七个非常经典实用的绩效考核工具
三、事实的收集、观察和记录  
三、推行360°绩效考核的建议
二、执行360°绩效考核常见的误区
二、持续不断的绩效沟通
五、绩效诊断和提高
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