某公司组织梳理方法培训课件(PDF 37页)

组织梳理基本思路
组织职能梳理步骤及研讨
部门职责梳理步骤及研讨
责权对等原则：明确公司的全价值链和自我管理模式，强化责任主体
效率优先原则：优化功能组合，增加信息共享，提高效率和效益
客户导向原则：突出客户导向，提高市场反应能力
管理结构与企业规模，发展阶段动态适应原则
管理层次精简与管理幅度适中原则：减少决策流程，提高决策速度
..............................