某置业有限公司组织结构与岗位设计报告(PPT 69页)

组织设计的原则
管理体系的分析
大项目部运作方式设计
大项目部的组建与运行
大项目部的绩效管理
大项目部的主要职能模块
新组织结构图
新组织变动说明
新组织变动说明（续）
职能调整分析
优缺点分析
行政公关部部门职能
行政公关部部门职能（续）
行政公关部岗位主要职责
企业发展部部门职能
企业发展部岗位主要职责
人力资源部部门职能
人力资源部岗位主要职责
财务部部门职能
财务部部门职能（续）
财务部岗位主要职责
合同预算部部门职能
合同预算部岗位主要职责
客户服务部部门职能
客户服务部岗位主要职责
投资策划部部门职能
投资策划部岗位主要职责
设计部部门职能
设计部部门职能（续）
设计部岗位主要职责
工程管理部部门职能
工程管理部部门职能（续）
工程管理部岗位主要职责
项目部部门职能
项目部部门职能（续）
项目部岗位主要职责
创展公司策划部部门职能
策划部岗位主要职责
创展公司销售部部门职能
销售部岗位主要职责
物业公司
新旧组织岗位数对比情况（创展和物业除外）
实施风险分析
下一阶段的主要工作内容
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