管理的基本职能概述(PPT 135页)

管理的基本职能
管理的对象
战略展开形式
战略组织结构设计基本操作方式
管理原则的意义和作用
过程方法:一种可行的统一框架
组织/企业文化形成演进过程
组织/企业文化基本构成
组织/企业文化识别框架(2)
组织/企业文化识别框架(3)
组织/企业的环境
环境与管理者的关系
关于环境与管理者类型的一个附注*
利益相关者关系管理矩阵
社会参与的程度
道德困境的一个案例:
企业战略的体系结构
战略开发一般步骤及常用工具
战略目标或战略意图的构思
核心能力的概念
企业资源与核心能力的整体概念关系示意
环境扫描
甘特图——一种计划方法及画法和使用示例
PERT网络技术——始于美国北极星潜艇工程的一种计划方法
市场的概念
现代经济中的基本市场及交换关系
需要、欲望和需求的概念
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