企业组织结构设计与部门职能划分概论(DOC 40页)

第一节  造就一个有竞争力的企业组织 2
一、组织的概念 2
二、组织结构设计的八项原则.....3
三、组织结构中的主要职能与辅助职能.....4
四、组织结构与职能的集权和分权.....5
五、组织结构的形式.....6
第2讲  动态的组织变革使企业保持活力.....9
一、组织变革没有现成的“菜谱”.....9
二、怎样改善主导业务流程.....11
三、怎样按流程进行组织结构设计.....11
四、组织结构图和组织手册.....13
第三节  法人治理结构.....15
一、法人治理结构的概念.....15
二、法人治理结构在现代企业制度中的作用和意义.....16
三、董事会、监事会、总经理的责权划分.....16
四、董事会、监事会的组成和议事规则.....18
五、总经理、独立董事的设置和任用程序.....18
第四节  公司的内部治理.....20
一、为什么要建立公司内部的治理结构.....20
二、什么是公司治理结构.....21
三、公司内部监督治理模式.....21
四、公司的决策程序.....23
五、公司的内部控制制度.....25
六、公司的财务监督制度.....26
第五节  组织结构的职能分解.....28

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