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材料员业务培训讲义(DOC 40页)

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企业培训
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材料员,业务培训,培训讲义
材料员业务培训讲义(DOC 40页)内容简介
(1)、设置仓库应注意事项:
(1)施工前的准备工作。
(2) 施工过程中现场大宗材料的管理
(2)、仓库管理的基本要求:
(3)、材料验收
(4)、材料保管:
(5)、资料要求
(“二知”即:知所管物资数量、知存放地点;“三会”即:会换算、
会识别常用标记符号、会使用消防器材;“四懂”即:懂名称、规格、性能用途、保管常识)
(“五五摆放”即:五十成行,整洁美观,便于清点)
(“十不”即:不潮、不锈、不霉、不变、不冻、不坏、不腐、不混、不爆、不丢)。
(“四号定位”即:库号、架号、层号、位号)
(一)建筑(物资)材料的定义
(一)材料管理人员
(三)材料管理组织机构设置:
(二)建筑企业材料管理
(二)现场材料管理
(产品)满足要求程度 
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