JH置业有限公司薪酬设计方案.doc16

JH置业有限公司薪酬设计方案

第一章 总     则
本薪酬方案的制定是为了规范JH置业有限公司的薪酬计算基准，明确薪酬的科学计算方法，其设计思想是：实行能体现员工能力与贡献的宽级年薪制，建立鼓励组织与团队绩效的薪酬体系。其近期目标是：激励总部全体员工自我提升、充分发挥积极性，爱岗敬业、努力奋发、团结协作、共同为实现JH置业有限公司的经济发展目标与社会认同目标作出最大的贡献；最终目标是：以本方案为起点，进一步改进JH置业有限公司全公司的激励体系，不仅能使JH置业有限公司以著名的品牌、辉煌的远景、丰厚的报酬吸引人、保留人，而且要以JH置业有限公司既有集体协作、也有鼓励冒尖的工作氛围培育人、发展人，特别要鼓励充满朝气的团队与具有不断创新意识的员工能脱颖而出，长期保持整个公司的竞争能力。
1、JH置业有限公司岗位系统

 JH置业有限公司岗位系统分为两大系统；
n 高层管理与行政支持系统（第一类岗位）
项目系统（第二类岗位，即项目团队）

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