卓有成效管理者的4项修练(ppt 99页)

修炼1：转换角色
修炼2：用人所长
修炼3：理性决策
修炼4：有效沟通

修炼1：转换角色
一、管理者与非管理者的根本差别？什么是管理？
二、管理追求“效率”和“效果”
三、管理者从事的主要活动
四、不同层次管理者每种职能的时间分布
五、个人素质的“冰山模型”

一、管理者与非管理者的根本差别？什么是管理？

  管理者与非管理者的根本差别在于管理者必须   通过别人（尤其是下属）来完成任务，达到目标。因此，通过别人完成任务是一个管理者的核心职责。
  
    管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有成效的过程。

 

 

 

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