创业首先要抱有的心态相信自己会是幸运的培训讲义(DOC 40页)
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创业首先要抱有的心态相信自己会是幸运的培训讲义(DOC 40页)内容简介
内容摘要
这是一个好友的亲身经历,由于好友坚持不愿意揭露姓名,所以只好用代号M 来代替。
我跟好友M 是20 年前在网络上认识的,这20 年来一直保持联系,彼此也很关心对方。我还在Google 任职时,M 因为在某集团下的子公司担任软件部门主管,当时M 跟他的团队开发了一整套专为企业设计的的产品,我刚好在推广Google Apps,M 的团队开发的产品刚好可以与Google Apps 互补不足,于是我便游说M 说服公司加入Google Apps 特约经销商,在这个机缘下,也认识了他公司的副总,还帮忙安排前往Mountain View 总部进行教育训练。
不过,人算不如天算,回来台湾没多久,M 告诉我他的母公司要并购另一家软件开发公司,将两家公司合并,原先团队执行的计划必须完全放弃,听候发落 这意味着:裁员也可能是选项之一。
第一年:第一个失败的产品
最后M 跟团队讨论后,拒绝听候公司决定命运,决定自己出来创业,而且很勇敢的开始一个团队完全没碰过的技术及领域。一个多月后,很神奇地推出了创业作。
可是,很不巧的是遇上了金融风暴,市场反应不如预期。创业初期,他和团队成员一共投入了500 万台币做为创业基金,但由于专注在研发产品,第一年就花掉80% 的资金,但是只有20 万的进帐。
公司还要不要继续下去呢? M 的公司内部开始了激烈的讨论,几经争论后,走了一两位成员,但是在一番思考后,M 跟家人讨论后,大胆地决定拿房子抵押,借了一笔钱支付公司第二年的营运开销。
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这是一个好友的亲身经历,由于好友坚持不愿意揭露姓名,所以只好用代号M 来代替。
我跟好友M 是20 年前在网络上认识的,这20 年来一直保持联系,彼此也很关心对方。我还在Google 任职时,M 因为在某集团下的子公司担任软件部门主管,当时M 跟他的团队开发了一整套专为企业设计的的产品,我刚好在推广Google Apps,M 的团队开发的产品刚好可以与Google Apps 互补不足,于是我便游说M 说服公司加入Google Apps 特约经销商,在这个机缘下,也认识了他公司的副总,还帮忙安排前往Mountain View 总部进行教育训练。
不过,人算不如天算,回来台湾没多久,M 告诉我他的母公司要并购另一家软件开发公司,将两家公司合并,原先团队执行的计划必须完全放弃,听候发落 这意味着:裁员也可能是选项之一。
第一年:第一个失败的产品
最后M 跟团队讨论后,拒绝听候公司决定命运,决定自己出来创业,而且很勇敢的开始一个团队完全没碰过的技术及领域。一个多月后,很神奇地推出了创业作。
可是,很不巧的是遇上了金融风暴,市场反应不如预期。创业初期,他和团队成员一共投入了500 万台币做为创业基金,但由于专注在研发产品,第一年就花掉80% 的资金,但是只有20 万的进帐。
公司还要不要继续下去呢? M 的公司内部开始了激烈的讨论,几经争论后,走了一两位成员,但是在一番思考后,M 跟家人讨论后,大胆地决定拿房子抵押,借了一笔钱支付公司第二年的营运开销。
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