北京某创业管理顾问公司薪酬设计与管理(ppt 66页)

北京某创业管理顾问公司薪酬设计与管理目录：
第一部分：主要内容
第二部分：薪酬设计的影响因素
第三部分：如何设计薪酬体系

 

北京某创业管理顾问公司薪酬设计与管理内容简介:
薪酬体制在运营机制中的主要功能
薪酬体制——是企业管理的主要内容之一
——是企业运营机制的主要组成部分
——是人力资源产生 效率的主要动因
——是激励与约束职工行为的有效工具
——是支持实现企业目标和战略的重要手段之一
特别是在目前体制转换时期，对于匡正传统观念和建设企业各岗位人员的职业规范（如职业地位、事业身份、职业责任、职业行为、职业道德、职业心态等）具有突出的意义，对建设规范的法人治理结构，无疑具有至关重要的主要作用。
薪酬是对人力资源的成本与吸引/保持员工的需要之间进行权衡的结果， 是企业从人力资本投资和激励机制的角度出发为员工提供之有形的与无形的酬劳总和。

 

..............................