人力资源管理导论(DOC 29页)

内容摘要
第一节  HR及其管理
一.HR的概念
1、正确的HR观
针对具体企业或公司,人力资源制约组织生存与发展的组织人的技能和创造力
2、组织人：既获得心理契约又签订劳动合同的人，还认可组织文化，与组织融合在一起
3、人力资源的价值：对组织而言，HR通过开发转化为物质的或精神的物品
4、人力资本概念：就指人力即人的知识与技能的资本形态
二.HR的特征—含义
1.再生性和可增值性 2.持续性（不断使用）和消耗性（闲置时） 3.自控性和可塑性（不同条件下） 4.共享性和流动性
2、 现代社会开放性主要表现在A、共享性 B、流动性
三.HRM
• A、定义为对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理的是以HR开发为视角
• B、侧重于HRM的内容与过程可以定义为对各种类型的从业人员从招工、录用、培训、使用、升迁、薪酬、调动以及退休的全过程的管理.（X）
• 人力资源管理定义：处于环境约束下的组织，在其文化理念和战略的指导下，获取、配置、开发、使用和保护人力资源的活动.

..............................