商务经理的职业规划 (PPT 58页)

主要内容
一 、 如何获得晋升
如何成为商务经理 ？
那些品质是公司愿意提拔的人应该具有的 ？
如何做职业规划 ？
透露公司情况的信号
勾画你的职业规划表
帮助你攀登顶峰的行动阶梯
增加晋升可能性的8个步骤
如果上述计划不成功应注意的两个方法
如何制定你自己的晋升时刻表
如何修订职业规划表
理解公司晋升时间表的关键
如何在公平竞争中取胜
如何表现你的才能
作为晋升前提的7大性格特征
如何使你的工作得到赏识
如何避免事业陷入僵局
专业化还是非专业化
承担额外责任的最佳时机
热爱工作是很好的职业策略
如何在起跑线上领先他人
如何了解你在公司里的前途
当你渴望的职位空缺时，怎么办
二、如何渡过一个商务经理最初的关键几周 ？
开头你会遇到什么事
运用你的权力
承担起商务经理的责任
新关系中有几件事是必须了解的
理解你的上司
与上司相处须知
如何赢得高级管理层的信心
开列所管理的资源清单
作为商务经理的你将如何被评判
第一次部门会议
和员工一对一的会面
成为商务经理后最初几天该做什么
如何对待员工
如何对待你的老朋友
管理工作
管理表现出色的员工
做决定
在决策中最重要的因素
别等待所有事实出现
如何克服干扰
如何在干扰下完成重要工作
组织一个好的会议
做出改变
解决问题
问题分析
处理问题时的态度
有助你转变为商务经理的各种想法
祝你成功

..............................