现代企业仓储经理(主管)技能提升(doc 10页)

现代企业仓储经理(主管)技能提升内容提要：
培训目的
  目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，如何提升仓储经理(主管)管理技能和专业水平，成为搞好企业仓储管理的关键。通过培训和大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储管理与高效配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。使学员获得以下收获：
 仓储经理(主管)的角色认知与；
 如何建立企业先进的仓储管理的新观念，提升快速反应能力；
 如何解决仓储配送在ERP系统运行中遇到的关键问题；
 如何处理ERP系统出现的问题及如何有效地控制库存
 如何进行仓库布局与物流规划
 如何组织仓储规范操作，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库利用率、出库规范操作；
 如何实行高效物料配送及解决配送中存在的关键问题；
 如何提高成品库作业管理效率；
 如何管好仓储团队管理。

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