卖场主管的工作与技巧.ppt105

 賣場主管的工作與技巧
                              讀書會
                                 報告人:陳慧麗
前言
賣場主管的工作就是負責人員管理與商品管
    理，運用最少的人力追求最大的利益。

未成為賣場主管之前，多半接受上級指導行
    事；然而一旦自己當上主管，負責教導或指
    示部屬並倚靠自我判斷追求改善；對於尚未
    完全瞭解工作狀況的部屬或兼差打工人員須
    態度堅定地予以指導，並做示範動作，說明
    道理何在。

為有效達成目的，關於賣場的一切業務，必須秉持正確『尺度』做成判斷，並以行動表現。
賣場的基礎知識
 開店的要義
 1.商店係由若干部門所構成。
 2.部門係由商品種類組合構成。
 3.商品種類決定該家零售店（或者企業）
    的業態。

 選擇商品種類之前，必須先做好商品分類。

 依循順序有『部門規劃』  『商品規劃』
       『賣場規劃』 『賣場佈局』

 其中，『部門規劃』更是決定企業業種的基礎作業

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