物控培训教程(PPT 35页)

主要内容
物控培训教程
1.  物控职能：
2.   如何区分：1、呆料   2、废料   3、旧料
3. 预防呆滞料的方法—多部门配合：
3.1   销售部门
3.2  研发、工程部
3.3  PMC部和生产部
3.4 仓库与PMC部
3.5  品质部门
4.  物控如何降低成本：
5.  物料控制的步骤：
6.  物控控制的手段：
7.  物控工作细节
8.  搞好物控的四个条件：
8.1  信息准确是搞好物控的前提
8.2  确保物料控制的合理
8.3  物控经常用的措施
8.3  物控常用的措施
9. 物控与生产效率的关系是正比例关系：
10.  如何实现物料零缺点
10.1 物料零缺点是物控的理想状态
10.2实现物料零缺点的方法
10.2.1 因地制宜
10.2.2 灵活应对
谢  谢

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