工贸有限公司岗位评价培训(PPT 39页)

主要内容
岗位评价是什么?
为什么要进行岗位评价？
如何进行岗位评价？
岗位评价有四种基本方法
排序法—概念和操作要点
排序法—应用举例
排序法—实施步骤
排序法—优缺点与适用范围
分类法—概念和操作要点
分类法—应用举例
分类法—应用举例（续）
分类法—实施步骤
分类法—优缺点与适用范围
评分法—概念和操作要点
评分法—应用举例
评分法—应用举例（续一）
评分法—应用举例（续二）
评分法—实施步骤
评分法—优缺点与适用范围
因素比较法—概念和操作要点
因素比较法—应用举例
因素比较法—应用举例（续）
因素比较法—实施步骤
因素比较法—优缺点与适用范围
四种基本方法的比较
为什么选用评分法
天池工贸岗位评价实施步骤(一)
天池工贸岗位评价实施步骤(二)
天池工贸岗位评价实施步骤(三)
天池工贸岗位评价实施步骤(四）
天池工贸岗位评价实施步骤(五）
天池工贸岗位评价实施步骤(六）
天池工贸岗位评价实施步骤(七）

 

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