企业外部环境分析(ppt 33页)

主要内容
第一节  企业战略环境
第二节  宏观环境分析
第三节  行业环境分析

 

 

内容摘要
一、企业战略环境的概念
企业战略环境是指在战略期内对企业战略活动产生影响的诸多因素和力量的总和。
战略期是指从制订战略开始，到企业战略目标实现的时间期限。就具体企业而言，战略环境实际上是企业在发展过程中将要面临的未来环境，因此，在分析战略环境时，要站在预测未来环境因素变化的角度上来分析。
二、企业战略环境的结构
企业战略环境从结构层次上看，可分为三个层次：宏观环境、行业环境和企业内部环境。
三、SWOT分析法
（一）SWOT分析法的含义
SWOT分析法又称为态势分析法，是由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（HeinzWeihrich）于20世纪80年代初提出来的，经常被用于企业战略制订、竞争对手分析等场合。SWOT四个英文字母分别代表优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）和威胁（threats）。

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