岗位工资方式(ppt 83页)

主要内容
等级工资制
计时工资制
计件工资制
年功工资制
学历工资
谈判工资

 

 

 

薪酬等级设计实际案例
计件工人工资方案
一、等级工资制
1、等级工资制的形成
等级工资示例
小问题
2、等级工资制设计时应考虑的几个问题
21、设计几个工资系列
应注意的问题
注意各系列之间的平衡
企业的级别数
案例
22、最低工资标准的设计
23、最高岗位工资的确定
24、工资的级差
等差法示例
等比法示例
非等比单维工资
级差多大合适
级差的影响因素
25 等级数的确定
3、单维等级工资的设计
课堂作业1
课堂作业2
QS案例分析
4、复合工资的设计
41、复合工资的提出
两维等级工资的示例
两维工资的图例
42、复合工资涉及的新概念
复合工资涉及的新概念
43、两维等级工资的优点
44、两维等级工资的设计
43、两维等级工资的案例
LA 模式
QS模式
二、 计时工资制
1、 计时工资制的内容
2、 计时工资制的形式
3、 计时工资制的特点
4、 计时工资制适应的范围
有关工资的名言
5、单位时间工资率的计算方法
三、 计件工资制
1、 计件工资制的内容
2、 计件工资制的特点
有关计件工资制的名言
3、计件工资适用的范围
4、单件工资率的计算方法
讨论：计件工资制的问题
四、 年功序列工资制
1、年功工资的方法
2、年功工资的优点
3、年功工资的缺点
工龄与个人曲线
按资历晋升工资在日本的应用1
按资历晋升工资在中国的应用1
按资历晋升工资对大学生的影响
按资历晋升工资在中国的应用案例
动态社会老年人工资的变化
结论
五、学历（和职称）工资
1、学历工资的合理性
2、学历工资的不合理性
3、解决的办法
学历案例
讨论：如何按能力付酬
六、谈判工资
1、谈判工资的理论依据
谈判工资的理论依据
2 谈判工资的方法
讨论：协议工资存在的问题
作业

 

..............................