销售公司员工培训及人力资源基本管理制度(PPT 70页)

销售公司员工培训及人力资源基本管理制度(PPT 70页)目录：

一、销售公司组织管理体系
二、办事处组织结构
三、办事处员工薪酬制度
四、办事处员工考核办法
五、办事处员工考勤管理规定
六、办事处员工入职、劳动合同管理
七、办事处员工异动管理
八、办事处员工社会保险

 

销售公司员工培训及人力资源基本管理制度(PPT 70页)简介：

事业部对所属产品及品牌全面运作全权负责
各类产品的全国市场布局规划；
市场费用全面规划和控制；
市场运作策略的调研和制定；
市场方案的策划或审批；
市场运作的跟踪、监控和评估；
品牌运行操作的培训；
全国市场产品价格管理及调控；
生产计划及库存控制；
产品运行的跟踪服务工作

办事处对所属区域市场运作全权负责
配合事业部进行区域市场规划，根据规划落实产品布局、商家布局；
执行公司及事业部确定的产品定位及产品政策；
执行或与事业部共同确定市场投入、市场活动方案，对市场活动方案的执行负责；
管理经销商，配合经销商进行渠道建设及分销；
所属区域各类产品价格管理；
对所属区域投入的市场费用使用和控制负责。
省级办事处逐步完善健全管理团队，省级办事处主要职能逐步转型，强化规划、管理、督查、协调、指导、评估职能；突出单个城市执行主体功能。

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