企业职（员）工奖惩管理制度(doc 11页)

企业职（员）工奖惩管理制度内容提要：
总则
1、制定目的
（1）以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，并使本公司员工的行为有所遵循。
（2）建立合理明确的奖惩标准，以强化团体纪律，促使本公司管理工作进行顺畅。
2、适用范围
凡本公司员工的奖惩，均依照本制度所规范的规定管理。
3、负责单位
（1）人力资源部负责本标准制定、修改、废止的起草工作。
（2）董事总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。
4、管理单位
人力资源部为本制度的执行单位。
奖励规定
1、奖励分类
本公司员工的奖励分为下列五种：
（1）嘉奖
（2）记功
（3）记大功
（4）奖金
（5）晋升等级
2、奖励标准
（1）嘉奖
有下列业绩之一者得予以嘉奖：
1）提出合理化建议，被采用有效者。
2）一贯忠于职守，积极负责，可作表率，廉洁奉公者。
3）有其他功绩者。
（2）记功
有下列业绩之一者得予以记功：
1）建议改进生产技术或管理制度等，经采纳施行卓有成效者。
2）节约物料或对废料利用，卓有成效者。
3）遇有灾变，勇于负责、处理得宜者。
4）检举他人违规或损害公司工厂利益者。
5）有其他较大功绩者。
6）曾记2次以上嘉奖者。

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