岗位描述和人员编制流程管理(doc 5页)

岗位描述和人员编制流程管理目录：
1、范围
2、控制目标
3、主要控制点
4、特定政策
5、岗位描述和人员编制流程说明

 

岗位描述和人员编制流程管理内容提要：
1、范围
在新增或调整业务流程、业务量发生变化或其它需要调整岗位描述和人员编制的情况下，公司范围内各类岗位的设置、岗位描述的调整或新增、各部门岗位工作量的核算和人员编制的增减等过程
2、控制目标
2.1、确保岗位设置的准确性、合理性和可操作性，能够适应各部门的功能性质和业务发展需要
……
1.1、、人力资源部劳动用工管理员、如果需要新增或调整，则接步骤5
2、、各部门经理、如果因为部门业务量发生变化需要进行人员编制的调整，部门经理提出人员编制调整申请并说明原因，交部门分管副总经理审批
……
1.1、、人力资源部劳动用工管理员、如果总经理不同意，劳动用工管理员重新与相关部门协商调整
1.2、、人力资源部劳动用工管理员、如果总经理同意，人力资源部通知相关部门根据审批后的岗位描述和人员编制执行

..............................