计划预算部经理工作说明书(doc 4页)

计划预算部经理工作说明书内容提要：
主要职责：
业务管理：
1.具体负责制定集团计划预算管理体系，并负责编制集团年度预算大纲
2.具体负责制定集团年度计划预算，拟订集团年度财务预算及调整方案。并负责监督、跟踪集团年度计划预算执行情况，及时提出修改建议
3.主持拟订财务中心年度目标和工作计划和预算，报财务总监审批，并指导、监督下属人员工作，以达成目标
4.负责财务分析预测工作，确定财务分析指标和评价标准，拟订集团财务分析报告，为集团决策提供建议和风险预警
组织管理：
1.参与拟订本部门的岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）
2.组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批
3.参与对本部门主管及以下人员招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权
4.负责对本部门主管的绩效考评，提出奖惩建议
5.负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况
6.解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围

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