浅论基于KPI的绩效管理体系构建(ppt 51页)

浅论基于KPI的绩效管理体系构建目录：
第一部分人力资源管理体系与绩效管理
一、中国企业人力资源管理现状
二、中国企业人力资源管理
三、现实选择
四、绩效管理与人力资源管理体系理解
第二部分绩效管理本质理解
一、绩效及其考评的理解
二、绩效考核做什么
三、绩效管理体系设计两大前提
四、绩效管理中需要解决的两大核心问题
第三部分绩效管理价值及成功保证
一、为什么绩效管理是重要的
二、绩效考评的结果应用
三、在哪些方面
四、实施绩效管理的意义
第四部分绩效管理工具的设计
一、目标管理的作用
二、目标管理的原则
三、SMART原则
四、关键绩效指标（KPI）体系的
五、设计程序
六、绩效考核标准的编制
第五部分绩效管理与考评方法
一、绩效考核方法
二、平衡记分卡与各绩效指标的联系
第六部分绩效管理实施程序
一、绩效管理的程序
二、绩效辅导的基本模型

 

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