房地产公司的岗位说明书(doc 22页)

房地产公司的岗位说明书目录：
（一）总经理
（二）市场总监
（三）副总经理（主管工程、人事）
（四）投资发展部
（五）营销策划部
（六）工程部
（七）预算部
（八）人事行政部
（九）财务部
（十）总经理办

 

房地产公司的岗位说明书内容提要：
总经理：
工作任务
负责公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定
负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展
负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
负责签署日常行政、业务文件
……

市场总监
工作任务“
组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告
组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写
组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批
负责项目销售推广活动的展开和落实
负责制订开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置
向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选
会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核
……

副总经理：
工作任务
负责新项目建筑规划设计单位的选择
负责与建筑设计方的接洽工作
组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作
负责项目施工计划与进度的制订与落实工作
组织开发项目的报批工作
负责组织项目施工计划的制订工作
负责项目施工计划与进度执行的监督工作

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