培训的发展与流程管理(ppt 95页)

培训的发展与流程管理目录：
第一部分:何谓培训？
第二部分:培训的发展
第三部分:培训流程管理
第四部分:关于培训体系

 

培训的发展与流程管理内容提要：
培训目的与作用：
一、长期目的：满足企业战略发展的需要
二、短期目的：满足企业年度计划的需要
三、职位目的：满足职位技能标准的需要
四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要
培训在企业管理中的位置：
一、企业文化中的位置
二、核心价值观
三、培训政策
四、决策者的实际重视程度与推动程度
五、中高层管理者的实际重视程度与配合程度
企业培训管理现状：
一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善
二、重课程选择，忽视课程体系建设
三、重专业技能，忽视通用技能培训
四、培训工作层次低，深入推进困难
五、重短期目标，忽视长期目标
六、重视投入，忽视产出
七、重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升

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