新员工岗前培训材料(ppt 37页)

新员工岗前培训材料目录：
一公司简介
二组织架构
三考勤时间
四打卡
五加班规定
六迟到、早退
七旷工
八请假
十试用期
十一仪容仪表

 

新员工岗前培训材料内容提要：
工程部：
负责社区公共设施、设备的运行、保养、维护、安全检查工作的安全与落实。
组织并参与设备的大检修，负责制定设备保养维修计划，并组织实施。
监督每位工程人员做好记录，收集整理设备技术资料及维修保养记录，做好设
备台帐工作。
管理消防设备设施，定期检查，确保各类设备、设施处于良好的状态，保证消
防安全，整改火险隐患，监护电、气焊等动火作业
负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理、纠正和预防
措施的实施、跟踪检查。
环保部：
负责实施社区工作包干管理，保洁员之间工作任务划定清楚、具体、责任
明确，检查考核标准、结果公开。
检查保洁员每日出勤情况，如有缺勤，及时补缺。
按照物业服务中心制定的保洁员工作流程与质量标准，检查保洁员所分管
范围的保洁卫生情况，并进行当班检查。
检查保洁员所使用的工具的完好情况，督促保洁员爱护工具。
协助物业经理编制使用保洁用具、物质的计划，合理控制保洁卫生成本。
坚持每天巡视大厦两遍，及时制止有碍社区保洁卫生的行为，现场督导保
洁员的保洁工作。

 

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