企业发展培训体系构建与年度培训计划制定(ppt 111页)

企业发展培训体系构建与年度培训计划制定目录：
一、学习型组织与企业培训
二、企业培训的意义何在？
三、企业培训体系建立
四、培训需求分析（TNA）

 

企业发展培训体系构建与年度培训计划制定内容提要：
学习型组织是指：在共同愿景的引导和激励下，组织中通过有效的学习方式，不断学习新知识和新技能，并改善和保持良好的工作态度，形成良好的学习氛围，在学习的基础上通过不断创新，提高组织绩效，从而支撑企业可持续发展和个人的全面发展。
建立学习型组织的意义：
1）集体性、开放性以及跨越组织的学习，使学习无处不在，有利于解决工作中的问题并使员工得到成长
2）对于学习的过程和结果同样重视，是等量齐观的
3）组织能够以快速而有效的学习取得有利的竞争优势
4）能够快速地、适时适地将资料转化为组织有用的知识，并得以共享。
5）使每位员工均感受到每次的工作经验，皆是提供其学习有用事物的机会
6）组织中的成员较不会表现出恐惧与防卫的心态，并能从错误中获得奖励欲学习
7）具有承担风险的勇气，但不危害到整体组织的安全
8）能致力于实验性与相关性的学习
9）组织会对想从事行动学习的个人或团队予以支持
10）鼓励组织中的个人或团体相互分享所得的信息及结论，以利学习的产生

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