能力规划与工厂选址培训教程(ppt 24页)

能力规划与工厂选址培训教程目录：
1、生产能力规划
1.1生产能力涵义
1.2能力利用率
1.3学习曲线
1.4能力规划方法
2、厂址选择
2.1选址考虑的因素
2.2选址的定量方法

 

能力规划与工厂选址培训教程内容提要：
估计未来的能力需求
确定需求与现有能力之差
制定候选的能力计划方案
评价每个方案（定性和定量），做出抉择
通常是根据生产流程，将能力划分为若干
工作中心，然后对各个中心进行能力平衡
选址考虑的因素（定性）：
1.销售条件，售后服务（靠近顾客）；
2.交通条件：便利运输，及时进、出货；
3.劳动力条件（质量、成本、可获性）；
4.资源供给（原材料、协作）；
5.基础设施、环保要求、地价、税收政策；
6.政府政策；
7.扩展的可能性。
常用方法有：
重心法
加权平均法
成本-产量分析法(盈亏平衡点法)
成本与非成本因素的定量分析法

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