教你如何了解部属的工作职责(ppt 45页)

教你如何了解部属的工作职责目录：
一、 组织的基本概念
二、 职位分析
三、 职位说明书
四、 实际演练

 

教你如何了解部属的工作职责内容提要：
组织运作的原理：
组织运作是透过一群人，在不同功能部门里承担不同的任务与职责，完成组织的使命，促使组织不断成长与发展，创造最大利润，也给予组织内人员成长与发挥其才能的空间。
而任何一个组织皆须具备下列四大要素：
明确的工作目标。
清晰的职位层次序列。
流畅的意见沟通路线。
有效的协调与合作体系。
职位分析、职位说明书建立、职位评价作业的实施是提供公司一个检核及管理的工具，以有效地达成下列目的 ：
建立职级架构
评估与控制员额数目
落实部门职责划分
厘清个人工作之上下游关系
建立人员征聘基准
界定人员训练需求
订定绩效评估的评核标准
奠定薪资制度建立的基础
什么是职位分析？
职位分析是将企业组织内部各岗位工作的内容、责任性质，以及员工应具备的基本条件，包括知识、能力等加以研究分析的过程，又称为工作分析
职位分析是一种在组织内所执行的管理活动，专注于收集、分析、整合工作相关资讯，以提供组织规划与设计、人力资源管理及其他管理机能的基础

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