某电缆企业员工管理手册(doc 39页)

某电缆企业员工管理手册目录：
第一章、总则…………………………………………（1）
第二章、公司文化理念…………………………………（2）
第一节、公司简介………………………………………（2）
第二节、公司形象标志及其诠释………………………（6）
第三节、公司文化理念…………………………………（7）
第四节、公司基本观点…………………………………（8）
第三章、公司组织机构…………………………………（9）
第一节、公司组织机构图………………………………（9）
第二节、主要部门及其职能……………………………（10）
第四章、员工的基本要求………………………………（18）
第一节、员工综合要求…………………………………（18）
第二节、员工文明用语规范……………………………（22）
第三节、员工行为规范…………………………………（22）
第四节、员工着装规定…………………………………（25）
第五节、员工保密规定…………………………………（26）
第五章、公司考勤制度…………………………………（31）
第一节、作息时间………………………………………（31）
第二节、考勤………………………………………（32）
第三节、加班………………………………………（35）
第四节、请假………………………………………（36）
第六章、公司人事任免…………………………………（42）
第一节、员工聘用………………………………………（42）
第二节、员工解聘………………………………………（46）
第三节、员工培训………………………………………（52）
第七章、奖励与考绩……………………………………（57）
第一节、绩效考绩………………………………………（57）
第二节、奖励………………………………………（59）
第三节、处罚………………………………………（63）
第八章、附则………………………………………（72）

 

某电缆企业员工管理手册内容提要：
党总支委员会
主要职能：根据上级党委的要求，组织制定工作计划，对公司党组织建设和思想政治工作的重大问题提出决策意见和工作要求；关心员工的工作、生活，最大限度地调动员工的积极性、创造性；协调与各部门之间的关系，为企业的发展提供保障和支持。
办公室
主要职能：根据公司的战略发展规划和年度经营计划，组织制定年度行政工作计划；负责行政管理、后勤事务管理、会议管理、车辆管理、公共关系管理、财产管理、信息管理、文件及档案管理。配合计划发展部开展企业文化宣传；依照上级指示，传达上级工作安排并及时反馈；与政府有关部门及公司各职能部门沟通，为公司各职能部门提供后勤保障服务；确保公司各职能部门的工作顺利进行。
计划发展部
主要职能：根据公司的经营发展和企业文化建设战略规划，组织制定公司中长期项目建设、投资管理和经营发展整体规划；进行组织结构调整、制度及工作流程建设；组织制定年度经营计划并考核实施，编制年度工程开发计划；编制企业文化建设实施方案，并有效地组织企业文化系统的设计、实施、推广和维护工作；组织制订企业文化建设中、长期规划和年度计划。
人力资源部
主要职能：依据公司的发展战略目标，组织编制和实施人力资源规划，负责公司的人事管理、薪次福利、招聘、绩效管理、新员工的培训与开发；组织、协调各部门的人力资源工作，为公司年度经营业务和管理的有序开展，提供人力资源的保障和支持。
财务部
主要职能：根据公司的战略发展规划和年度经营计划，拟定公司财务管理制度，负责组织各部门制定年度预算，汇总、平衡并编制公司年度财务预算方案；负责管理公司的资金筹措、资产劳动、成本控制、收益分配、财务监督；参与投资决策，从财务角度进行投资估算、投资分析及财务评价，并对投资项目进行监管，提出风险防范对策；从而提高公司总体经济效益。

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