公司职务说明书的建立(ppt 45页)

公司职务说明书的建立目录：
一、组织的基本概念
二、职位分析
三、职位说明书
四、实际演练

 

公司职务说明书的建立内容简介：
    组织运作是透过一群人，在不同功能部门里承担不同的任务与职责，完成组织的使命，促使组织不断成长与发展，创造最大利润，也给予组织内人员成长与发挥其才能的空间。职位分析、职位说明书建立、职位评价作业的实施是提供公司一个检核及管理的工具。
    编写目的的区别：职位描述是以“工作”为中心对职位进行深入的说明，为职位评价、职位分类及人事管理提供依据。职位规范是在工作描述的基础上，解释什么样的人才能胜任此一职位的工作，以便为招聘、培训、考核、选拔、任用提供依据内容范围的区别：职位描述的内容很广泛，包括对职位的性质、特征、程序、方法的说明，而职位规范的内容则主要涉及到该职位对任职人员资格条件的要求。

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