职业生涯和人力资源开发管理(ppt 48页)

职业生涯和人力资源开发管理目录：
第一部分：如何诊断自己的职业生涯
第二部分：如何管理好自己的人力资源
第三部分：MPA如何瞄准组织的人力资源需求
第四部分：MPA如何规划与实施自己的职业生涯

 

职业生涯和人力资源开发管理内容提要：
人力资源管理的基本职能：
获取：解决人力资源的从无到有问题
整合：解决人力资源的从外到内问题
保持与激励：解决人力资源行为动力问题
控制与调整：解决人力资源行为方向问题
规划与开发：解决人力资源的数量与质量开发问题
员工行为管理的主要内容：
1、使员工行为方向指向企业目标；
2、使员工行为动力足够大；
行为方向与行为动力取决于自我动力与超我动力结合而成的员工行为动力体系
员工行为管理的实质是“想办法将两大动力维持在较高的水平并使之共同指向组织目标”。

 

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