店长的8项工作重点(doc 27)
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店长的8项工作重点(doc 27)内容简介
店长的8项工作重点
一个好的店长要懂得自己工作的重点,善于分配以及安排自己的时间。我常看到很多店长每天都跟无头苍蝇一样的到处乱飞乱忙,我可以看到他匆忙的脚步一整天都没有停止过,我也可以看到他认真负责的表情,但是到底是在忙了些什么?一整天工作结束之后我想连他自己都总结不出来!所以我也常听店长说:“真不知道自己在忙些什么,只知道很忙”、“晚上躺在床上只觉得累,其它的都不知道了”。
1.企业代理人
专卖店老板除了是自营商老板的身份之外,在与企业合作的过程中,他的另一个身份就是企业代理人,是企业派驻在市场上冲锋陷阵的班排长,因此他必须与企业配合,一肩扛起市场攻城掠地的责任,而非只是一个自营商或是专卖店老板这样的单纯。
a.形象代言
连锁专卖跟一般自营开一家店面不同,因为连锁专卖的意义是一个整体,也可以说是一整个团队。专卖店与专卖店彼此之间虽然是各自投资各自的店、各自管理各自的店,平常也少联系,乍看之下好像是毫无关系,但其实不然,彼此不仅是有关系而且是关系密切。
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