人力资源规划编制教材(PPT 77页)

一、人力资源规划的内容（2课时）
二、人力资源规划的程序（2课时）
三、人力资源供给与需求预测（8课时）
四、实现供需平衡的政策与措施（3课时）
五、人力资源规划的编制（8课时）
六、人力资源规划的体系建设（3课时）
七、人力资源规划实施的步骤与未来发展趋势
规划的编制
招聘任用规划         
目   录
招募规划
甄选规划
配置规划
招聘面试
如何提升招聘效率和效果？
人员选拔"复合漏斗模型"】
面试考量的指标
教你几个招聘经验
面试时如何做自我介绍
培训开发规划         
培训需求分析
培训计划
培训实施
培训评估
两大核心、三个层面、四个环节
现代培训的"三一律"：
薪酬福利规划（1课时）         
目录
薪酬体系
薪酬结构
福利规划
经济性福利措施
基于企业战略的薪酬管理体系
员工异动规划
晋升
种类
生涯规划
企业岗位人员分类
晋升考核
调动
调动的异议
岗位轮换
降职处理
注意事项
人力资源费用规划
取得成本
开发成本
使用成本
离职成本
HR成本构成一览表
成本预算编制流程
 HR成本预算的执行与控制
制度体系规划（1课时）         
倒金字塔模式
微型企业制度
中小企业
集团跨国

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